Gobernanza para el futuro: lo que debemos aprender hoy

Gobernanza para el futuro: lo que debemos aprender hoy

My list

Autor | Lucía Burbano

Cambio climático, desigualdad, pobreza, inestabilidad geopolítica…los retos a los que se enfrenta la gobernanza son múltiples, inesperados, estructurales y altamente complejos de abordar.  Tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, el blockchain y el internet de las cosas son herramientas que pueden desempeñar un papel importante en garantizar una gobernanza sostenible.

Sin embargo, la mayor parte de la gobernanza del futuro depende de que la sociedad y gobiernos del hoy creen un marco favorable que permita implementar la innovación desde varios frentes que, en muchos casos, requieren de un cambio importante de mentalidad.

Una gobernanza orientada al futuro

El futuro, o simplemente lo desconocido, genera incertidumbre. Para avanzarse a posibles escenarios, gobiernos y sociedad necesitan adoptar estrategias que, según la OECD, requieren una serie de cambios respecto al modelo actual:

Implicar a la ciudadanía y a otras partes interesadas en la creación de políticas futuras

La prospectiva estratégica de gobernanza debería salir de los "círculos estrechos" actuales e implicar tanto a la ciudadanía como a expertos internacionales para beneficiarse de la diversidad de perspectivas.

Garantizar que los mecanismos tradicionales no inhiban explorar la resolución de problemas complejos

La capacidad de anticipación implica la habilidad de cuestionar constantemente las políticas actuales  y explorar activamente una variedad de oportunidades futuras. El marco legal se percibe como limitador de formas ágiles e iterativas de experimentar con problemas emergentes.

Perderle el miedo a la innovación….

La gobernanza del futuro requiere que la innovación se integre en el sistema administrativo. Esto significa identificar, probar y difundir la innovación, con el objetivo de estimular desarrollos relacionados con la resolución de futuros inciertos.

…Y a la tecnología

Un estudio de IBM Center for the Business of Government afirma que la inteligencia artificial y aumentada cambiará las reglas del juego y los roles, tanto dentro de la Administración como entre ésta y los ciudadanos.

Los datos impulsarán el progreso. El aumento de la disponibilidad y el uso de datos replanteará la forma en que los gestores públicos utilizan la información para analizar el rendimiento, tomar decisiones y prestar servicios.

Países que ya gobiernan pensando en el futuro: el caso de Finlandia

Governance 2

Aunque la sociedad y la gobernanza pública finlandesas son conocidas por estar a la cabeza en numerosos rankings internacionales, el ejercicio de introspección de sucesivos gobiernos ha dado como resultado la voluntad de mejorar en dos ámbitos: la anticipación y los enfoques sistémicos de problemas complejos.

Fruto de esta mentalidad, se han lanzado los siguientes proyectos gubernamentales:

Gobiernos para el futuro(2012-2014). Iniciado  por el Ministerio de Hacienda y el Gabinete del Primer Ministro en colaboración con Sitra, un fondo para la innovación que depende directamente del Parlamento finlandés, para **descubrir nuevas formas de ejecutar reformas en la administración pública.

Proyecto Finlandia Experimental (2016-2019). El proyecto fue diseñado por el gabinete del primer ministro e incluía un dedicado a tres tipos de experimentos: estratégicos (ensayos de políticas), grupos/asociaciones piloto (experimentos regionales o sectoriales) y experimentos de base (municipios, regiones, universidades, organizaciones benéficas, etc.).

De cara a la próxima década, el gobierno finlandés pretende identificar los ámbitos en los que la Administración puede renovarse para alcanzar objetivos ambiciosos y al mismo tiempo no renunciar a los valores de estabilidad y continuidad en la elaboración de políticas que le caracteriza.

Fotografías | Unsplash/ Aditya Joshi, Unsplash/Joakim Honkasalo

Related content

Recommended profiles for you

VO
Vojko Obersnel
City of Rijeka
Executiv activities in municipality
TD
Tobias David
City of Leipzig
HO
Hernán Orozco
Universidad tecnológica metropolitana
Professor
MM
Manel Martinez
Manel Martínez Consultant
Consultant Manager
OP
Oksana Potapenko
AuxBridge
Business Development Manager
AV
anna vilalta
fira barcelona
ssdasd
MU
MARIA ELISA URIBE
cORPORACION pENSAMINETO sIGLO xxi
XC
xue chang
Huawei
Marketing Manager
TT
TSUCHIYA TOSHIHIRO tutti
NEC corporation
DJ
Dubravka Jurlina Alibegovic
The Institue of Economics, Zagreb
Head of Department
MQ
Mehdi Qalandari
Shiraz District 8Municipality
Mayor
ML
Mariano Lo Valvo
Municipalidad de la Ciudad de Mendoza
CV
Camila Ventura
Universidad Nacional de Rosario
Student
WN
wungu Ndari
Kemenhub
administrasi
JE
Jaro Eiermann
standard.welt
BL
betty lin
TCA
TCA Smart City expo
MV
Marcel van Oosterhout
Erasmus Centre for Data Analytics, Erasmus University Rotterdam
JM
jorge mosquera
Eutropian
Eutropian is an organisation providing support with advocacy, research and policy to support inclusi
RC
Roman Chlapak
Council of Europe
Secretary of the Governance Committee in the Congress of Local and Regional Authorities
AA
Abood Alamoudi
Unsw
PhD student