Gobernanza para el futuro: lo que debemos aprender hoy

Gobernanza para el futuro: lo que debemos aprender hoy

My list

Autor | Lucía Burbano

Cambio climático, desigualdad, pobreza, inestabilidad geopolítica…los retos a los que se enfrenta la gobernanza son múltiples, inesperados, estructurales y altamente complejos de abordar.  Tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, el blockchain y el internet de las cosas son herramientas que pueden desempeñar un papel importante en garantizar una gobernanza sostenible.

Sin embargo, la mayor parte de la gobernanza del futuro depende de que la sociedad y gobiernos del hoy creen un marco favorable que permita implementar la innovación desde varios frentes que, en muchos casos, requieren de un cambio importante de mentalidad.

Una gobernanza orientada al futuro

El futuro, o simplemente lo desconocido, genera incertidumbre. Para avanzarse a posibles escenarios, gobiernos y sociedad necesitan adoptar estrategias que, según la OECD, requieren una serie de cambios respecto al modelo actual:

Implicar a la ciudadanía y a otras partes interesadas en la creación de políticas futuras

La prospectiva estratégica de gobernanza debería salir de los "círculos estrechos" actuales e implicar tanto a la ciudadanía como a expertos internacionales para beneficiarse de la diversidad de perspectivas.

Garantizar que los mecanismos tradicionales no inhiban explorar la resolución de problemas complejos

La capacidad de anticipación implica la habilidad de cuestionar constantemente las políticas actuales  y explorar activamente una variedad de oportunidades futuras. El marco legal se percibe como limitador de formas ágiles e iterativas de experimentar con problemas emergentes.

Perderle el miedo a la innovación….

La gobernanza del futuro requiere que la innovación se integre en el sistema administrativo. Esto significa identificar, probar y difundir la innovación, con el objetivo de estimular desarrollos relacionados con la resolución de futuros inciertos.

…Y a la tecnología

Un estudio de IBM Center for the Business of Government afirma que la inteligencia artificial y aumentada cambiará las reglas del juego y los roles, tanto dentro de la Administración como entre ésta y los ciudadanos.

Los datos impulsarán el progreso. El aumento de la disponibilidad y el uso de datos replanteará la forma en que los gestores públicos utilizan la información para analizar el rendimiento, tomar decisiones y prestar servicios.

Países que ya gobiernan pensando en el futuro: el caso de Finlandia

Governance 2

Aunque la sociedad y la gobernanza pública finlandesas son conocidas por estar a la cabeza en numerosos rankings internacionales, el ejercicio de introspección de sucesivos gobiernos ha dado como resultado la voluntad de mejorar en dos ámbitos: la anticipación y los enfoques sistémicos de problemas complejos.

Fruto de esta mentalidad, se han lanzado los siguientes proyectos gubernamentales:

Gobiernos para el futuro(2012-2014). Iniciado  por el Ministerio de Hacienda y el Gabinete del Primer Ministro en colaboración con Sitra, un fondo para la innovación que depende directamente del Parlamento finlandés, para **descubrir nuevas formas de ejecutar reformas en la administración pública.

Proyecto Finlandia Experimental (2016-2019). El proyecto fue diseñado por el gabinete del primer ministro e incluía un dedicado a tres tipos de experimentos: estratégicos (ensayos de políticas), grupos/asociaciones piloto (experimentos regionales o sectoriales) y experimentos de base (municipios, regiones, universidades, organizaciones benéficas, etc.).

De cara a la próxima década, el gobierno finlandés pretende identificar los ámbitos en los que la Administración puede renovarse para alcanzar objetivos ambiciosos y al mismo tiempo no renunciar a los valores de estabilidad y continuidad en la elaboración de políticas que le caracteriza.

Fotografías | Unsplash/ Aditya Joshi, Unsplash/Joakim Honkasalo

Related content

Recommended profiles for you

LC
Laís Cesar
InnCities
CEO
IS
Ioannis Sofronis
Self Employeed
JG
Joanna Grodzka
EMEA
GS
Geoffrey Straniere
City of Los Angeles
ADA Compliance Officer for the City of Los Angeles
IC
Ivo Caracol
capgemini
Consultant
SP
subrajoti paul paul
spav
TC
tetiana collins
the main information and calculation centre
I administer several projects in the SmartCity platform and other developed by our Utility Company
JD
JOEL Diaz
BRILLIANT MIND LEARNING CENTER
Admin
NA
Nizar AL KHATIB
MRI
Project manager
OE
Oriol Estela Barnet
Pla Estratègic Metropolità BCN
General Coordinator
PB
Philippe Blanchard
Futurous SA
President
MU
MARIA ELISA URIBE
cORPORACION pENSAMINETO sIGLO xxi
AS
Anderson Sant’Anna
FGV-EAESP
Professor
FG
Fabiola Guillen
Resilient Cities Network
SV
sheila carmen valencia vera
oefa
practicante
RV
Rosa Vroom
UCLG - UNITED CITIES AND LOCAL GOVERNMENTS
UCLG United Cities and Local Governments
MR
Maryem Rekik
UN-HABITAT
NE
Noah Englesson
Centerpartiet
Party member, elected official
GM
Giuliano Melles
GWM
CEO
SH
Sandra Herrera
Escuela internacional creativa y de innovación